Развитие человеческого капитала 3-3

Работники Группы РусГидро — основная ценность Компании. Важным инструментом, отвечающим ценностям и стратегическим приоритетам бизнеса, а также позволяющим мобилизовать инициативу работников на достижение долгосрочных целей, является корпоративная культура Группы РусГидро.

Стратегические цели Группы напрямую связаны с ценностями и компетенциями работников Компании. В соответствии с принятой в 2021 году Стратегией развития Группы РусГидро до 2025 года актуализирована модель корпоративных компетенций. Реализуются программы развития корпоративных компетенций и трансляции ценностей работников Компании на разные целевые группы, в том числе с целью подготовки специалистов для новых объектов. В 2022 году были уточнены востребованные цифровые навыки и проекты, для которых необходима гибкая модель цифровых компетенций.

В Группе РусГидро регулярно проводится работа по мониторингу потребности в персонале. В Компании утверждена и активно развивается Программа опережающего развития кадрового потенциала «От новой школы к рабочему месту», разработаны программы обучения работников и профориентации.

Кадровая политика и основные характеристики персонала

Компания является одним из крупнейших работодателей в стране. По состоянию на 31.12.2022 списочная численность работников составила 67 625 человек, что на 2,8% выше показателя прошлого года. Количество работников возросло в связи с увеличением объема строительно-монтажных работ на объектах Компании, вводом в эксплуатацию новых ГЭС, а также развитием корпоративных сервисов (АО «СК РусГидро», АО «РусГидро ОЦО», ООО «РусГидро ИТ сервис»), а также в результате включения ООО «Ленское ПТЭС» в состав Группы.

Большую часть работников Группы РусГидро составляют мужчины (67,2%): среди руководителей мужчин в 3,6 раза больше, чем женщин, среди рабочих — в 4,6 раза, что обусловлено отраслевой спецификой. В то же время в категории «Специалисты и служащие» 62,3% составляют женщины.

Одной из приоритетных задач в области управления персоналом, стоящих перед Группой РусГидро, является привлечение молодых специалистов. Доля молодых работников (до 35 лет) составляет 22,1% от списочной численности.

В ДФО задействовано 76,6% работников. Большая часть персонала трудоустроена на условиях полной занятости (99,4%) и на условиях бессрочного трудового договора (91,8%), на условиях частичной занятости — 0,6%. 2-7

Группа РусГидро минимально привлекает дополнительную рабочую силу в рамках сезонной занятости. В 2022 году было принято 50 работников для организации работы детского оздоровительного лагеря «Энергетик», а также 12 работников в период холодного сезона для подготовки, эксплуатации, обслуживания и реставрации ледовых полей и горнолыжных трасс.

Подбор персонала

Группа РусГидро ориентирована на привлечение мотивированных специалистов, соответствующих квалификационным требованиям и потенциально способных к профессиональному развитию. Для этой цели подбор персонала в Группе, в том числе на руководящие должности, осуществляется на конкурсной основе. К конкурсам на вакантные места допускаются кандидаты без ограничении по полу, возрасту и национальной принадлежности. Главным критерием отбора является квалификация кандидата.

В 2022 году в Группу РусГидро принят 15 801 работник, создано более 2,5 тыс. новых рабочих мест. В основном это связано с разворотом строительных работ на объектах Группы РусГидро силами АО «УК ГидроОГК», АО «Усть-СреднеканГЭСстрой», АО «ЧиркейГЭСстрой», развитием корпоративных сервисов (АО «СК РусГидро»), отказом от субподрядных работ (АО «ТК РусГидро», АО «ДГК», ПАО «Сахалинэнерго»), а также приобретением новых активов.

Коэффициент текучести кадровРассчитывается как отношение количества работников, покинувших Компанию по причинам текучести, к средней списочной численности работников за 2022 год, умноженное на 100. составляет 10,8%, варьируется по регионам деятельности и составляет от 2,3% в Уральском федеральном округе до 15,2% в Северо-Кавказском федеральном округе.

Материальная мотивация и оплата труда

В соответствии с Политикой мотивации и оплаты труда Группа РусГидро стремится обеспечивать эффективную систему вознаграждения, которая нацелена на поддержание конкурентного уровня заработной платы.

Системы оплаты труда Группы РусГидро установлены в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации и обеспечивают повышение уровня реального содержания заработной платы работников, а также зависимость мотивации (премирования) от результатов работы на основе ключевых показателей эффективности деятельности обществ и труда каждого работника в соответствии с индивидуальными показателями премирования.

В Группе РусГидро соблюдается принцип равноправия и отсутствия дискриминации по признаку пола — соотношение окладов у мужчин и женщин составляет 1/1 для всех категорий работников. 405-2

Повышение квалификации персонала

Все работники Группы РусГидро имеют возможность для развития своих компетенций в соответствии с требованиями к занимаемым должностям, а также в целях их перемещения в рамках подготовки кадрового резерва. Для этого в Компании действует система непрерывного обучения персонала. Для работников доступны программы профессиональной переподготовки, в том числе в соответствии с профессиональными стандартами, а также действуют регламенты в отношении организации обучения.

Основные направления обучения персонала:

• нормативное обучение согласно требованиям Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор), Федеральной службы по труду и занятости (Роструд) и других контролирующих органов;
• технологическое обучение, необходимое для исполнения должностных обязанностей;
• организационно-управленческое обучение, проектное обучение;
• обучение корпоративным стандартам 2-24;
• получение высшего образования, второй профессии.

В 2022 году продолжил работу просветительский проект «Лекторий РусГидро 2.0». Для работников Компании были организованы онлайн-лекции по актуальным темам: «Цифровой этикет», «Борьба с тревожностью», «COVID-19 и вакцинация сегодня». Также каждый работник Группы РусГидро имеет возможность пополнять свои знания, развивать умения и навыки с помощью электронной библиотеки Компании.

В 2022 году Группа РусГидро направила 440 млн руб. на обучение и развитие персонала. Работники Группы успешно освоили 82 053 курса по программам корпоративного обучения, дополнительного профессионального образования и профессионального обучения.

Существенное увеличение количества курсов и затрат на обучение по сравнению с 2021 годом обусловлено ростом стоимости образовательных услуг, мероприятий по работе с кадровым резервом, а также изменением требований законодательства в области охраны труда.

Программы развития навыков и образования 404-2

Корпоративный университет гидроэнергетики

Корпоративный университет гидроэнергетики выполняет основную методическую обучающую функцию в Группе РусГидро. Университет разрабатывает и реализует весь спектр профориентационных, оценочных и обучающих мероприятий, направленных на достижение целей развития кадрового потенциала, заявленных в Стратегии Компании до 2025 года с перспективой до 2035 года. В 2022 году организовано и проведено обучение для 34 630 работников Группы РусГидро, из них 25 915 работников прошли обучение в системе дистанционного обучения.

Помимо обучающих мероприятий, Корпоративный университет проводит соревнования и чемпионаты профессионального мастерства среди работников Группы РусГидро, целью которых является обмен лучшими практиками, выявление лучших по профессии, демонстрация новейших технологий. В 2022 году были проведены:

• IV корпоративный инженерный кейс-чемпионат по инновациям и рационализации «РАЦЭНЕРДЖИ»;
• первые соревнования профессионального мастерства персонала по ремонту и обслуживанию воздушных линий электропередачи напряжением 110 кВ;
• корпоративный чемпионат профессионального мастерства по стандартам WorldSkills по компетенции «Интеллектуальные системы учета электроэнергии», команда победителей чемпионата приняла участие в Международном чемпионате высокотехнологичных профессий «Хайтек»;
• IХ Всероссийские соревнования оперативного персонала ГЭС;
• II Международный строительный чемпионат, организованный Министерством строительства и ЖКХ Российской Федерации и Госкорпорацией «Росатом».

Компания вносит значительный вклад в совершенствование обучающих инструментов для работников. Так, в 2022 году введен в эксплуатацию тренажер для подготовки персонала с применением технологии VR, доступный в Московском, Волжском и Саяно-Шушенском учебных центрах. Для обучения безопасным методам и приемам выполнения работ на высоте установлен учебно-тренировочный полигон «Альпинист-2-02».

В 2022 году организована кампания по информированию работников Группы РусГидро, являющихся родителями абитуриентов, о поступлении в вузы, осуществляющие подготовку по профильным для Группы образовательным программам. Также проведен профориентационный Детский день для детей девяти — десяти лет работников исполнительного аппарата Общества и ПО, чьи офисы находятся в Москве.

Кадровый резерв

Компания уделяет внимание непрерывности процесса сменяемости руководящих кадров, повышения качества подбора и расстановки руководящих работников, а также мотивации карьерного роста работников и дополнительного стимулирования их на повышение образовательного уровня и профессиональной квалификации. Для этих целей в Группе РусГидро действуют программы формирования и развития кадрового резерва на управленческие позиции.

В 2022 году продолжил свое обучение кадровый резерв молодых специалистов Группы РусГидро по программе «Внутренний источник энергии — 4». Работники приняли участие в конференциях, форумах, а также следующих программах обучения:

• VI модуль обучения по теме «Система управления безопасностью и надежностью»;
• VII модуль обучения по теме «Защита дипломных проектов кадрового резерва молодых специалистов. Карьерное проектирование».

В отчетном году также стартовала модульная Программа подготовки кадрового резерва молодых специалистов «Внутренний источник энергии — 5», проведен I модуль обучения по теме «Развитие личной эффективности и навыков управления проектами».

В рамках модульной Программы подготовки актуального кадрового резерва Группы РусГидро проведены следующие программы обучения:

• модуль «Рост стоимости компании»;
• модуль «Управление проектами»;
• модуль «Система управления производственной деятельностью»;
• модуль «Культура безопасности и производственная безопасность».

Работа с молодыми специалистами и будущими сотрудниками строится в Группе РусГидро на системной основе. В 2022 году:

• продолжил свое развитие проект «Энергокласс РусГидро»;
• организована деятельность техноклассов ПАО «РусГидро» в восьми регионах присутствия;
• Компания стала партнером студенческой лиги IX Международного инженерного чемпионата Case-in по направлению «Электроэнергетика»;
• проведена ежегодная отраслевая олимпиада ПАО «РусГидро» по физике «Энергия образования» для школьников 7–11 классов;
• проведена ежегодная Летняя энергетическая школа ПАО «РусГидро»;
• реализован проект «Автоматизированный ESG-каталог энергетических предприятий» для школьников 9–11 классов, в рамках которого эксперты Компании в сотрудничестве с образовательным центром «Сириус» приняли участие в отборе работ участников Всероссийского школьного конкурса научно-технологических проектов «Большие вызовы»;
• Компания выступила партнером XI Всероссийской школьной недели высоких технологий и технопредпринимательства;
• проведены четыре профильные смены Группы РусГидро во всероссийских детских и образовательных центрах: детских центрах «Орленок» и «Океан», региональном центре выявления и поддержки одаренных детей «Альтаир», инженерная смена «Школа молодого энергетика» во Всероссийском детском центре «Смена» фонда образовательных проектов «Надежная смена».

Молодые специалисты, впервые трудоустроенные и уже работающие в Группе РусГидро, вовлечены в реализацию стратегических целей Компании и целей цифровой трансформации.

Взаимодействие с вузами ЗС

Группа РусГидро активно взаимодействует, заключает соглашения и реализует совместные мероприятия с образовательными учреждениями для естественного воспроизводства кадров в регионах своего присутствия. Более 20 российских вузов-партнеров осуществляют подготовку будущих энергетиков в тесном взаимодействии с Компанией.

Компания участвует в профориентационной деятельности, помогая студентам познакомиться с выбранной профессией во время производственных практик. В 2022 году организована производственная и преддипломная практика для 937 студентов, из них 245 студентов приняты на практику в филиалы ПАО «РусГидро». Также была организована практика для 715 студентов учреждений среднего профессионального образования.

В отчетном году Группа РусГидро продолжила работу по укреплению партнерских отношений с ведущими вузами страны:

• подписала меморандум о сотрудничестве с Дальневосточным федеральным университетом (ДВФУ) в области устойчивого развития, информационной безопасности и подготовки специалистов в этой сфере;
• организовала и провела традиционную студенческую энергетическую школу ПАО «РусГидро» в Высшей школе экономики;
• выступила партнером основного сезона и осеннего кубка студенческой лиги Международного инженерного чемпионата Case-in, в котором эксперты Компании вошли в число членов жюри по направлению «Электроэнергетика»;
• выступила партнером Всероссийского инженерного конкурса и чемпионата по решению кейсов для молодых предпринимателей «Больше, чем работа», организованного Агентством по делам молодежи «Росмолодежь» и АНО «Россия — страна возможностей».

В 2022 году в интересах Группы РусГидро на целевое обучение был зачислен 41 человек. Также в 2022 году состоялся XIII конкурс студенческих проектов «Энергия развития», основными задачами которого являются стимулирование интереса студентов и аспирантов российских технических вузов к инженерным профессиям в целом и энергетической отрасли в частности, формирование кадрового резерва Группы РусГидро. На конкурс 2022 года поступило более 100 работ от студентов и аспирантов 19 российских технических вузов. Наибольший интерес у соискателей вызвали номинации, связанные с устойчивым развитием и ВИЭ.

Оценка персонала

В целях формирования кадрового резерва Корпоративным университетом гидроэнергетики и АО «Центр оценки квалификаций РусГидро» на регулярной основе проводится оценка потенциала работников с использованием различных методов оценки профессиональных и управленческих компетенций.

АО «Центр оценки квалификаций РусГидро» успешно прошло проверку комиссии Совета по профессиональным квалификациям в электроэнергетике (ЭСПК) и Национального агентства развития квалификаций (НАРК). Полномочия АО «Центр оценки квалификаций РусГидро» продлены на трехлетний период и расширены в части проведения профессиональных экзаменов по дополнительным квалификациям для работников ГЭС/ГАЭС и ТЭС. В 2022 году была получена аккредитация дополнительного экзаменационного центра АО «ЦОК РусГидро» на базе ЧОУ ДПО «Амурский энергетик» в г. Благовещенске.

Представители Компании являются постоянными членами ЭСПК. В 2022 году с участием экспертов Группы РусГидро был разработан новый профессиональный стандарт «Работник по эксплуатации малых ГЭС» и актуализирован профессиональный стандарт «Работник по техническому аудиту систем учета электроэнергии». Стандарты были одобрены ЭСПК и направлены на согласование в Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации.

Проведено 37 профессиональных экзаменов по 21 профессиональной квалификации на аккредитованных площадках филиала ПАО «РусГидро» — «КорУнГ», ЧОУ ДПО «Учебный центр Сахалинэнерго», учебного пункта ПАО «Магаданэнерго», Центра подготовки персонала АО «ДГК» и ННОУ «Учебно-производственный центр энергетики» (г. Якутск).

Персонал Группы РусГидро также проходит регулярную аттестацию на соответствие занимаемым должностям, в процессе которой оцениваются профессиональные, деловые и личностные качества работников и их достижения. Аттестацию проходят руководители, специалисты и служащие независимо от пола с периодичностью один раз в три года. 404-3

В 2022 году проведена аттестация 1 994 работников Группы РусГидро, что составляет 10% от общего количества работников, подлежащих аттестации.

Оценка персонала проводится и на этапе отбора, в том числе при формировании баз данных кандидатов на вакантные должности филиалов, в которые в 2022 году было включено 377 кандидатов.

Важным элементом управления человеческим капиталом в Группе РусГидро является социальная политика, направленная на привлечение и удержание молодых и высококвалифицированных специалистов, повышение привлекательности работодателя и лояльности работников, оказание социальной поддержки работникам, членам их семей, ветеранам Группы.

Социальная политика ПАО «РусГидро»Утверждена Советом директоров (протокол от 01.04.2013 № 177). устанавливает основные принципы, цели и задачи по реализации социального развития Группы РусГидро в регионах присутствия. При реализации положений политики Компания прежде всего ориентируется на Отраслевое тарифное соглашение в электроэнергетике Российской Федерации. При взаимодействии с работниками и партнерами Компания руководствуется рекомендациями Социальной хартии российского бизнеса, международного стандарта ISO 26000 и Глобального договора ООН.

Задачи социальной политики:

• создание институциональной среды для привлечения и удержания молодых специалистов;
• формирование высокой степени приверженности работников, необходимой для достижения утвержденной Стратегии Группы РусГидро, поддержания надежной и безаварийной работы и повышения операционной эффективности;
• совершенствование системы трудовых отношений с учетом интересов работодателя, работников, акционеров и государства.

Работникам на условиях полной занятости, а также работникам, занятым неполный день, предоставляются следующие льготы: 401-2

• добровольное медицинское страхование;
• страхование от несчастных случаев и болезней;
• компенсации по нетрудоспособности/инвалидности;
• отпуск по материнству/отцовству;
• отпуск и единовременная материальная помощь в связи со значимыми событиями в жизни работника;
• прочие выплаты и компенсации в соответствии с коллективными договорами и локальными нормативными актами.

Для поддержки молодых семей предусмотрены единовременные выплаты в связи с регистрацией брака, рождением ребенка, пособия по уходу за ребенком до трех лет, компенсация расходов на содержание детей в дошкольных образовательных учреждениях, предоставление бесплатных детских новогодних подарков.

Вакцинация

Одними из направлений социальной политики ПАО «РусГидро» являются поддержание здоровья и пропаганда здорового образа жизни. В течение 2022 года, в соответствии с решениями Оперативного штаба по предупреждению распространения коронавирусной инфекции COVID-19, в Группе РусГидро были продолжены мероприятия по выездной вакцинации работников. После прохождения вакцинации работникам предоставляется двухдневный дополнительный оплачиваемый отпуск.

Здоровый образ жизни

Компания регулярно проводит корпоративные спортивные мероприятия, в которых соревнуются команды филиалов и подконтрольных обществ. Начиная с 2018 года главным спортивным событием является Спартакиада Группы РусГидро. Общее количество участников Спартакиады в 2022 году составило порядка 1 тыс. человек. Проведен Первый чемпионат созданной в 2021 году Корпоративной хоккейной лиги Группы РусГидро, первоначально объединившей девять хоккейных команд. К началу Второго чемпионата в ноябре 2022 года в лигу входило уже 11 команд.

В отчетном году был также проведен Второй чемпионат по онлайн-шахматам среди работников Группы РусГидро, участниками которого стали 132 работника из 22 филиалов и подконтрольных организаций. По итогам чемпионата 18 лучших шахматистов встретились на Корпоративном шахматном турнире Группы РусГидро, состоявшемся в Центральном доме шахматиста им. М. М. Ботвинника в Москве. 120 шахматистов приняли участие в Третьем чемпионате по онлайн-шахматам.

Работники Группы продолжили активное участие в онлайн-соревнованиях по бегу (ходьбе), велоспорту и лыжным гонкам среди организаций ТЭК, организованных Минэнерго России на платформе Vmarafone. В проекте приняли участие более 100 работников предприятий Группы РусГидро.

Спортсмены Компании не раз становились победителями и призерами отраслевых турниров, организованных при поддержке Правительства Российской Федерации:

• второе место в турнире по футболу «Энергия Великой Победы»;
• первое место в VII турнире по хоккею с шайбой;
• первое место в VII турнире по настольному теннису.

Корпоративное пенсионное обеспечение

Негосударственное пенсионное обеспечение (НПО) является одним из важных направлений социальной политики ПАО «РусГидро». НПО реализуется в Обществе с 2008 года и состоит из нескольких пенсионных планов, предназначенных для финансирования пенсионных накоплений разных целевых групп работников.

Структура НПО включает:

• паритетный план — работник и Общество солидарно финансируют пенсионные накопления работника, при этом размер взноса дифференцируется в зависимости от срока его участия в данной программе. В целях поддержки работников предпенсионного возраста в формировании пенсионного капитала установлен увеличенный коэффициент паритетности;
• корпоративный план (финансируется Обществом), состоящий:
  • из программы «Поддерживающая» — Общество формирует пенсионные накопления на именных пенсионных счетах работников, которые в результате реформы системы государственного пенсионного обеспечения не имеют совсем или имеют ограниченную возможность по формированию накопительной части трудовой пенсии (работники до 1966 года рождения),
  • программы «Достойная пенсия» — Общество формирует пенсионные накопления работникам, достигающим пенсионного возраста в ближайшие пять лет, имеющим стаж работы в отрасли не менее десяти лет, а также удостоенным государственных наград, наград Президента и Правительства Российской Федерации, ведомственных наград, корпоративных наград за работу на предприятиях энергетики в течение последних десяти лет,
  • программы «Ветеранская» — Общество формирует пенсионные накопления на пенсионных счетах бывших работников Общества с целью дополнительного пенсионного обеспечения бывших работников Общества, уволенных на пенсию.

Программы НПО действуют также в 23 ПО, наибольший объем финансирования НПО — в АО «ТК РусГидро», ПАО «Колымаэнерго», АО «ДГК», АО «ДРСК», ПАО «ДЭК» и ПАО «Камчатскэнерго».

Улучшение жилищных условий работников

Корпоративная программа улучшения жилищных условий работников ПАО «РусГидро» реализуется с 2008 года.

Программы корпоративной поддержки в улучшении жилищных условий, направленные на привлечение и удержание молодых и высококвалифицированных специалистов, действуют в ПАО «Якутскэнерго», АО «Сахаэнерго» и ПАО «Колымаэнерго» и других ПО. Работникам предоставляются займы на приобретение жилья в месте осуществления трудовой деятельности, а также частично компенсируются проценты по ипотечным кредитам и расходы на аренду жилья. Приоритетное право на участие в программе предоставлено:

• молодым специалистам, не имеющим отдельного жилья в собственности;
• специалистам, приглашенным на работу в филиал и переехавшим из другой местности;
• ключевым и высококвалифицированным специалистам;
• работникам, которые являются многодетными или одинокими родителями.

Волонтерство

Группа РусГидро считает корпоративное волонтерство одним из важных элементов социальной ответственности Компании и поддерживает индивидуальное и коллективное участие работников в общественно значимых проектах.

Ключевыми направлениями волонтерства в Группе РусГидро являются просвещение, экология, спорт, здоровье, помощь ветеранам, благоустройство населенных пунктов проживания работников, движение в память о Великой Отечественной войне (ВОВ), а также помощь животным. Особое внимание при формировании волонтерской программы уделяется детям и социальной поддержке нуждающихся граждан. Формирование программы волонтерства основывается на потребностях регионов присутствия Группы РусГидро. Каждый работник выбирает близкое для себя направление в зависимости от имеющегося у него времени и желания.

Основные волонтерские мероприятия Группы РусГидро

• Экологический благотворительный проект «оБЕРЕГАй», в котором приняли участие более 2,8 тыс. человек в 22 регионах присутствия

• День донора позволил провести десятки донорских акций, во время которых сотни работников Группы во всех регионах присутствия Компании сдали почти 500 л крови

• Проект «Чистая Арктика», в рамках которого АО «Чукотэнерго» были реализованы экологические мероприятия, направленные на очистку арктических территорий от загрязнений, образовавшихся в результате освоения Арктики в советский период

• Акции для детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, приуроченные ко Дню знаний — «Помоги собраться в школу» и празднованию нового года — «Самая яркая елка»

• Сбор средств и оказание гуманитарной помощи гражданам, проживающим в присоединившихся регионах Российской Федерации

• Эколого-благотворительный волонтерский проект «Добрые крышечки». В 2022 году работниками московского офиса было собрано более 230 кг пластмассовых крышек

• Благотворительная новогодняя ярмарка, направленная на поддержку деятельности благотворительных фондов и организаций

• Волонтерская акция «Память на высоте», в рамках которой были приведены в порядок обелиски, высажены деревья и цветы вблизи братских захоронений советских воинов-освободителей, павших в годы ВОВ

• Волонтерские акции, субботники, праздники, утренники, соревнования, конкурсы, торжественные мероприятия и поздравления в социальных учреждениях для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, детей с ограниченными возможностями здоровья, одиноких пожилых людей, в детских больницах ко Дню знаний и Новому году

• Волонтерская благотворительная акция «Чемодан добра», в рамках которой собраны тысячи коробок с игрушками для тяжелобольных детей

• Сбор подарков для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, детей с ограниченными возможностями здоровья, одиноких пожилых людей

• Сбор средств и приобретение игрушек, продуктов питания, подарков многодетным семьям и семьям, оказавшимся в трудных жизненных обстоятельствах

Работники предприятий Группы РусГидро имеют возможность в полном объеме реализовать свое право на свободу ассоциаций. На большинстве предприятий созданы и свободно действуют профессиональные союзы. В 2022 году в Группе РусГидро насчитывалось 28,8 тыс. членов профсоюзных организаций (43% от общей численности). 407-1

Во всех генерирующих филиалах ПАО «РусГидро» и 31 ПО заключены коллективные договоры. В 2022 году 95% работников Группы было охвачено коллективными договорами. 2-30 Выплаты работникам в рамках исполнения коллективного договора за 2022 год составили 1,3 млрд руб.Включены выплаты материальной помощи по различным жизненным ситуациям работников, оплата проезда работников к месту отдыха и обратно, компенсация детского отдыха и содержания детей в дошкольных учреждениях, выплаты при увольнении на пенсию и выплаты мобилизованным работникам.

Коллективными договорами предусмотрены, как правило, следующие виды корпоративных льгот и компенсаций:

• материальная помощь по различным жизненным ситуациям (вступление в брак, рождение ребенка, смерть близких родственников, лечение и т. д.);
• единовременная выплата к отпуску;
• единовременная выплата при увольнении в связи с выходом на пенсию;
• компенсация расходов на содержание детей работников в дошкольных образовательных организациях;
• компенсация расходов работников на приобретение путевок детям в детские оздоровительные лагеря;
• ежемесячное пособие при нахождении работников в отпуске по уходу за ребенком;
• выплаты и компенсации работнику в случае причинения вреда здоровью, в случае смерти/гибели работника;
• выплаты неработающим пенсионерам;
• приобретение новогодних подарков детям работников и пр.

В отдельных ПО организация условий труда, заработной платы, социального пакета регулируется соответствующими локально-нормативными актами, с учетом требований, принципов и ограничений, действующих в Группе.

ПАО «РусГидро» и 11 ПО являются членами Общероссийского отраслевого объединения работодателей электроэнергетики Ассоциации «ЭРА России», одна ПО присоединилась к нормам Отраслевого тарифного соглашения (ОТС).

ОТС представляет собой правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения и определяющий общие принципы регулирования связанных с ними экономических отношений в энергетических компаниях. Соглашение определяет минимальный уровень гарантий работникам и является базой, на основе которой в Обществе и ПО заключаются коллективные договоры.

Всеми компаниями — членами Ассоциации «ЭРА России» выполняются ключевые нормы ОТС. Следует отметить, что ПАО «РусГидро» в части предоставления льгот и гарантий работникам предусматривает нормы, превышающие ОТС как по перечню, так и по размерам предоставляемых социальных льгот. 401-2

В случае изменения организационных или технологических условий труда, а также при смене собственника имущества организации, изменении подведомственности организации или реорганизации уведомление работников и их представителей осуществляется в сроки, установленные трудовым законодательством Российской Федерации. Коллективные договоры филиалов и подконтрольных организаций предусматривают применение соответствующих положений ОТС при реорганизации, а также проведение консультаций по вопросам занятости по инициативе одной из сторон. 402-1