Совершенствование системы корпоративного управления ЗС ЭС РСПП

Основные мероприятия по внедрению передовых корпоративных практик проведены в 2016–2021 годах — внедрены электронное голосование на общих собраниях акционеров и интегрированный Годовой отчет, ежегодно проводится оценка деятельности работы Совета директоров, повышена роль Совета директоров в совершенствовании системы управления рисками, повышено качество и детализация раскрытия информации, акционерам (с долей 2% акций и более) предоставлено право требовать созыва Совета директоров, в Уставе расширен перечень наиболее важных вопросов, предусматривающих квалифицированное большинство голосов.

В результате совершенствования корпоративного управления и внедрения норм Кодекса доля принципов, полностью соблюдаемых в ПАО «РусГидро», находится на устойчиво высоком уровне. Доля полностью соблюдаемых принципов в 2022 году достигла 98%.

Поддержание высокого уровня корпоративного управления отражено в Стратегии развития Группы РусГидро на период до 2025 года с перспективой до 2035 года, утвержденной Советом директоров Общества.

Основные направления совершенствования системы корпоративного управления Компании на 2023 год:

• внедрение новых требований в действующую практику;
• увеличение количества очных заседаний Совета директоров;
• повышение качества и актуальности раскрываемой информации;
• рост оценки корпоративного управления в ESG-рейтингах.

Соблюдение принципов Кодекса корпоративного управленияОценка соблюдения принципов корпоративного управления, закрепленных Кодексом корпоративного управления, проводилась по методологии, разработанной Банком России, с учетом рекомендаций по составлению отчета о соблюдении принципов и рекомендаций Кодекса корпоративного управления (приложение к письму Банка России от 27.12.2021 № ИН-06-28/102).

Общество соблюдает все основополагающие принципы и рекомендации Кодекса корпоративного управления, рекомендованного Банком России, в том числе неукоснительно соблюдает те из них, которые нашли отражение в требованиях Правил листинга ПАО Московская Биржа, обязательных для эмитентов, чьи акции находятся в Первом уровне списка ценных бумаг.

Норма Кодекса	Выполнено			Частично выполнено			Не выполнено			Итого
	2020	2021	2022	2020	2021	2022	2020	2021	2022
Права акционеров и равенство условий для акционеров при осуществлении ими своих прав	12	13	13	1	—	—	—	—	—	13
Совет директоров общества	34	33	35	1	1	—	1	2	1	36
Корпоративный секретарь общества	2	2	2	—	—	—	—	—	—	2
Система вознаграждения членов совета директоров, исполнительных органов и иных ключевых руководящих работников общества	10	10	10	—	—	—	—	—	—	10
Система управления рисками и внутреннего контроля	6	6	6	—	—	—	—	—	—	6
Раскрытие информации об обществе, информационная политика общества	7	6	6	—	1	1	—	—	—	7
Существенные корпоративные действия	5	4	5	—	1	—	—	—	—	5

Критерии соблюдения отдельных принципов Кодекса корпоративного управления по созыву и проведению Общего собрания акционеров в форме совместного присутствия в условиях санитарно-эпидемиологической ситуации в 2022 году неприменимы в связи с проведением годового Общего собрания акционеров в заочной форме.

Поддержание высокого уровня корпоративного управления отражено в Стратегии развития Группы РусГидро на период до 2025 года с перспективой до 2035 года, утвержденной Советом директоров Общества.

Основные направления совершенствования системы корпоративного управления Компании на 2023 год:

• внедрение новых требований в действующую практику;
• увеличение количества очных заседаний Совета директоров;
• повышение качества и актуальности раскрываемой информации;
• рост оценки корпоративного управления в ESG-рейтингах.